Details
Eine stabile Basis
Die Voraussetzungen für Lean schaffen1. Aufl.
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9,99 € |
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| Verlag: | Log_x |
| Format: | |
| Veröffentl.: | 15.11.2018 |
| ISBN/EAN: | 9783932298714 |
| Sprache: | deutsch |
| Anzahl Seiten: | 49 |
Dieses eBook erhalten Sie ohne Kopierschutz.
Beschreibungen
Der Autor beschreibt mit der nötigen Bodenhaftung, welche Grundlagen für den Aufbruch zu einer erfolgreichen Lean-Reise gelegt werden müssen. Der Leser erfährt, worauf es bei der Umsetzung wirklich ankommt und welche Rolle die betriebliche Führung spielt.
Ohne das Zutun der Mitarbeiter wird Lean scheitern. Deshalb ist es besonders wichtig, die Menschen in der Fabrik abzuholen und auf die Reise mitzunehmen. Hier gelten die Gesetze des Alltags und nicht, was in Hochglanz-Seminaren vermittelt wird. Es sind die vielen kleinen Dinge, die zum Erfolg führen - oder zum Stolperstein werden können.
Fazit: Ein praktisches eBook mit einer Fülle an Impulsen, Ideen und Anregungen für eilige Leser mit wenig Zeit
Ohne das Zutun der Mitarbeiter wird Lean scheitern. Deshalb ist es besonders wichtig, die Menschen in der Fabrik abzuholen und auf die Reise mitzunehmen. Hier gelten die Gesetze des Alltags und nicht, was in Hochglanz-Seminaren vermittelt wird. Es sind die vielen kleinen Dinge, die zum Erfolg führen - oder zum Stolperstein werden können.
Fazit: Ein praktisches eBook mit einer Fülle an Impulsen, Ideen und Anregungen für eilige Leser mit wenig Zeit
1.Erfolg aus einem Guss
Wie man sich bettet...
Kleine Werkstoffkunde
Ein Blick auf die Prozesse
Die Feinheiten beachten
2.Die Lean Reise beginnt
Warum Lean im Mittelstand?
Verschwendung erkennen
Glückliche Menschen, glückliche Teile
Die Fabrik entrümpeln
Die Führung übernehmen
Shopfloor Management starten
3.Den Weg konsequent gehen
An vielen Stellen gleichzeitig arbeiten
Ein Zielbild für die Praxis entwickeln
Lean richtig organisieren
Sehen lernen: Die achte Verschwendungsart
4.Erfahrungen nutzen
Reisen bildet
Alles fließt, rollt und geht
Wie beginnen?
Wie man sich bettet...
Kleine Werkstoffkunde
Ein Blick auf die Prozesse
Die Feinheiten beachten
2.Die Lean Reise beginnt
Warum Lean im Mittelstand?
Verschwendung erkennen
Glückliche Menschen, glückliche Teile
Die Fabrik entrümpeln
Die Führung übernehmen
Shopfloor Management starten
3.Den Weg konsequent gehen
An vielen Stellen gleichzeitig arbeiten
Ein Zielbild für die Praxis entwickeln
Lean richtig organisieren
Sehen lernen: Die achte Verschwendungsart
4.Erfahrungen nutzen
Reisen bildet
Alles fließt, rollt und geht
Wie beginnen?
Dirk A. Haumann ist seit vielen Jahren in operativer Verantwortung im unternehmerischen Mittelstand tätig. Er beschäftigt sich intensiv mit der praktischen Umsetzung von Lean. Sein Credo: "Innovative Produkte sind eine wichtige Voraussetzung. Um ihr volles Potenzial für das Unternehmen entfalten zu können, benötigen diese eine effiziente Wertschöpfungskette. Und engagierte Menschen. Deshalb passt Lean Management zur Zukunftsorientierung der meisten Mittelständler. Ganz im Sinne des RAMPF-Mottos: Aufbruch in die Zukunft".
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