Checklisten  

1. Arbeitsschutz

Stürze zählen zu den häufigsten Arbeitsunfällen. Prüfen Sie anhand dieser Checkliste, ob Sie das Unfallrisiko angemessen reduziert haben:

Tragen Sie die richtigen Schuhe

Festes und rutschsicheres Schuhwerk ist unverzichtbar. Für viele Einsätze schreibt Ihnen Ihre Berufsgenossenschaft knöchelhohes Schuhwerk und/oder durchtrittsichere Sohlen vor.

Nutzen Sie Licht

Licht unterstützt Ihre Sicht und damit die Sicherheit. Schalten Sie bei Dämmerung und Dunkelheit die Beleuchtung an. Eine Taschenlampe sollten Sie immer mit sich führen, auch tagsüber, da Sie beispielsweise auch Gebäude und Keller betreten müssen, die nicht ausreichend Tageslicht bieten.

Seien Sie achtsam

Schauen Sie dahin, wohin sie gehen. Unaufmerksamkeit kann zu Stolpern und in der Folge zu Verletzungen führen.

Beseitigen Sie Risiken sofort

Es ist Ihre Aufgabe, Stolperstellen und Verunreinigungen zu beseitigen oder zu kennzeichnen.

• Abgelegte Dinge sind häufige Stolperfallen. Halten Sie Verkehrswege von Hindernissen frei.
• Beseitigen Sie Verunreinigungen des Fußbodens zeitnah.
• Kennzeichnen Sie Gefahrenstellen. Markieren Sie kurzzeitige Gefahrenstellen rot/weiß und bleibende Gefahrenstellen gelb/weiß.

Nutzen Sie vorhandene Sicherheitsvorkehrungen

Beim Treppensteigen den Handlauf benutzen.

Gekennzeichnete Verkehrswege wollen benutzt werden, damit vermeiden Sie unnötige Gefahren.

Stuhlklettern ist tabu

Verwenden Sie geeignete Leitern und Auftritte – niemals Stühle!

Machen Sie sich fit

Sport stärkt Ihre Muskeln und Ihren Gleichgewichtssinn. Insbesondere Kampfsportler lernen „richtig zu fallen“, das vermindert das Verletzungsrisiko beim Sturz.

2. Bombendrohung

Gehen Sie wie folgt vor, wenn Sie eine telefonische Anschlagsdrohung oder Bombendrohung erhalten:

1. Verhalten Sie sich gegenüber dem Anrufer so:

• Machen Sie sich Notizen, siehe Punkt 2
• Stellen Sie Fragen, siehe Punkt 3
• Legen Sie nicht auf und fordern Sie nicht zum Auflegen auf
• Wenn möglich, lassen Sie andere Personen noch während des Anrufes mithören, geben Sie Zeichen
• Zielen Sie auf ein langes Gespräch ab, um die Chance auf Fehler des Anrufers zu erhöhen (Fehler können sein, dass er Namen oder Orte nennt). Stellen Sie Fragen, um den Anrufer zu unterbrechen und dadurch zu verunsichern.

2. Notieren Sie während des Anrufs den genauen Wortlaut der Drohung:

3. Stellen Sie dem Anrufer folgende Fragen

1. Was soll geschehen?
   ________________________
2. Wann passiert das?
   ________________________
3. Ich habe Sie nicht verstanden, wiederholen Sie das noch mal? – diese Frage öfters wiederholen!
   ________________________
4. Wo soll das passieren?
   ________________________
5. Wie sieht das aus?
   ________________________
6. Was ist das genau, was ist da drin?
   ________________________
7. Warum haben Sie die Bombe gelegt?
   ________________________
8. 8. Wie heißen Sie?
   ________________________
9. Von wo rufen Sie an?
   ________________________
10. Habe ich Sie richtig verstanden, dass …
    ________________________

Erklären Sie sich jetzt nicht für zuständig und versuchen Sie, den Anrufer weiter zu vermitteln!

4. Unmittelbar nach dem Gespräch ergänzen Sie Ihre Notizen:

Notieren Sie die Uhrzeit:______ und Dauer des Anrufes ______ in Minuten. Vervollständigen Sie anschließend Ihre Notizen möglichst im genauen Wortlaut des Anrufers. Ist die Telefonnummer des Anrufers abzulesen (Anzeige Display)?

5. Melden Sie die Drohung

Informieren Sie den zuständigen Vorgesetzten bzw. Entscheidungsträger (vereinbarter Meldeweg).

Melden Sie die Bombendrohung direkt an die Polizei, sofern Vorgesetzte und Dienstanweisung nicht anderweitiges vorschreiben.

6. Notieren Sie Details vom Anrufer

• Dialekt/Akzent ___________________________ 
• Geschlecht _______________________________ 
• geschätztes Alter _____________________________ 
• Stimmlage: ☐ hoch ☐ tief ☐ ___________________ 
• Sprechart
  ☐ langsam ☐ schnell ☐ normal ☐ verstellt ☐ gebrochen 
  ☐ bestimmt ☐ stockend ☐ aufgeregt ☐ laut ☐ leise ☐ nasal 
  ☐ lispelnd
• Auffälligkeiten wie Fachausdrücke/Redewendungen ________ 
• Stimme
  ☐ bekannt aus ______ ☐ vom Tonband ☐ unter Alkoholeinfluss
• Hintergrundgeräusche
  ☐ Autoverkehr ☐ Straßenbahn ☐ Zuggeräusche 
  ☐ Fluggeräusche ☐ Stimmen ☐ Musik ☐ Gaststättengeräusche 
  ☐ Sonstige Geräusche

  (Beschreibung:)

  
  

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7. Meldungen und Maßnahmen

• Nutzen Sie diese Checkliste als Vorlage für Ihre schnelle Meldung. ­Ergänzt um Ihre Erreichbarkeit und Ihre Personalien können Sie diese Checkliste per Fax versenden.
• Nehmen Sie diese Checkliste/Ihre Notizen beim Verlassen Ihres Standorts mit.
• Führen Sie die Evakuierung der Personen aus den Bereichen systematisch und ruhig durch.
• Sofern noch keine Entscheidung zur Evakuierung getroffen wurde, ­bereiten Sie sich darauf vor, indem Sie
• Personal anfordern
• Personal von weniger wichtigen Aufgaben abziehen
• Evakuierungspläne sichten
• Einweisung des Personals durchführen

Beachten Sie auch das Kapitel Evakuieren sowie das Kapitel USBV (darin ist beschrieben, wie Sie einen sprengstoffverdächtigen Gegenstand beurteilen).

3. Diebstahlanzeige

Tagebuchnummer: _____________   Datum: _____________

Erstattung einer Strafanzeige

Hiermit erstatte ich Strafanzeige wegen des Verdachts des

☐ Diebstahls  ☐ Betrugs  ☐ Hausfriedensbruchs  ☐ _________

1. Beschuldigte(r) ☐ männlich  ☐ weiblich

Personalien
festgestellt durch: ☐ Personalausweis  ☐ Reisepass  ☐       

2. Beschuldigte(r) ☐ männlich  ☐ weiblich

Personalien
festgestellt durch: ☐ Personalausweis  ☐ Reisepass  ☐       

Bei mehr als zwei Beschuldigten (Mittätern) ist ein weiterer Vordruck zu verwenden.

Anzeigende(r)

Geschädigte(r)

Tatort/Tatzeit

Entwendete Gegenstände

Entwendete Ware anderer Geschäfte

Auffindeort der Ware (z. B. in mitgeführten Behältnissen, in der Bekleidung etc.)

Angaben zu Zeugen/weiteren Geschädigten oder gesetzlichen Vertretern der Beschuldigten

Sachverhalt (detaillierte Schilderung)

☐ Ich stelle Strafantrag als Geschädigter/gesetzlicher Vertreter

☐ Hausverbot ausgesprochen

4. Drohbrief

1. Spurensicherung:

• Fassen Sie das Schriftstück nicht mehr an, verändern Sie keine Spuren!
• Vor unvermeidbaren Berührungen ziehen Sie trockene und absolut saubere Handschuhe an, z. B. puderfreie Einweghandschuhe ohne Talkum.
• Beschriften und/oder stempeln Sie den Drohbrief keinesfalls.
• Legen Sie den Brief und Umschlag – wenn Sie Handschuhe dafür haben (!) – gegebenenfalls in eine saubere und unbenutzte Klarsichthülle.

2. Meldung:

• Informieren Sie den zuständigen Vorgesetzten bzw. Entscheidungsträger (auf dem vorgegebenen Meldeweg).
• Melden Sie die Drohung sofort der Polizei, sofern Vorgesetzte und Dienstanweisung nicht anderweitiges vorschreiben.
• Benennen Sie der Polizei einen Ansprechpartner und sorgen Sie für eine Erreichbarkeit im Falle von Rückfragen.

3. Dokumentation:

Wann ist das Schreiben eingegangen?  

Wie wurde es zugestellt? ☐ postalisch ☐ per Bote 
☐ zufällig aufgefunden (durch wen)? _______________________ 

Auffindeort? ________________________ 

Wer hatte Berührungskontakt mit dem Brief? ___________________ 

Wie heißt die Person, die den Brief entgegengenommen hat? ___________ 

4. Maßnahmen

Nutzen Sie diese Checkliste als Vorlage für Ihre schnelle Meldung. Ergänzt mit dem Text der Drohung, Ihrer Erreichbarkeit und Ihren Personalien können Sie diese Checkliste per Fax versenden.

• Wenn Sie Ihren Standort verlassen: Nehmen Sie diese Checkliste/Ihre Notizen unbedingt mit.
• Nehmen Sie den Drohbrief nur mit, nachdem Sie sorgfältige Vorkehrungen zur Spurensicherung getroffen haben, d. h. in saubere und unbenutzte Folie, ohne Knicke luftdicht verpackt. Bedenken Sie, dass Sie mit dem Spurenträger in der Hand nur eingeschränkt herumgehen können, um keine Spuren zu verändern (durch Knicke, Sonne, Druck).
• Besser ist es, den Drohbrief vor dem Verlassen digital zu fotografieren und den Raum, in dem er sich befindet gegen Fremdzugriff zu sichern, d. h. abschließen, Fenster schließen, Lüftung abschalten.

Führen Sie die Evakuierung der Personen aus den Bereichen systematisch und ruhig durch.

Sofern noch keine Entscheidung zur Evakuierung getroffen wurde, bereiten Sie sich darauf vor, indem Sie

• Personal anfordern
• Personal von weniger wichtigen Aufgaben abziehen
• Evakuierungspläne sichten
• Einweisung des Personals durchführen

5. Einsatzvorbereitung

Einweisung in Auftrag, Zuständigkeiten, Entscheidungswege, Weisungsbefugnisse erfolgt: ☐

Das wird im Einsatz von Ihnen erwartet:

Beachte:

1. Niemals unter Einfluss berauschender Mittel arbeiten!
2. Niemals Messer, Schlagstöcke, Abwehrspray oder sonstige Waffen und Anscheinswaffen ohne Genehmigung des Auftraggebers mitführen!
3. Hundeführer und Hund sind eine Einheit, Leihhunde sind nicht zulässig!

6. Einsatzvorbereitung mit Führungsaufgaben

1. Genehmigungen

2. Dienstanweisung

Gibt es eine schriftliche Dienstanweisung oder einen Werkvertrag? Falls nein, müssen Sie eine einsatzbezogene Dienstanweisung in verständlicher Sprache schriftlich anfertigen.

In der Dienstanweisung beschreiben Sie mindestens folgende Aspekte:

Machen Sie die allgemeinen und einsatzbezogenen Dienstanweisungen sowie Bedienungsanleitungen allen Mitarbeitern zugänglich. Gleichzeitig sind diese Dokumente gegen Fremdzugriff zu schützen. Geeignete Aufbewahrungsplätze sind ständig besetzte Einsatzpositionen.

3. Orts- und Kommunikationsplan

Bewährt hat sich eine Begehung des Einsatzortes mit dem Auftraggeber oder einem ortskundigen Weisungsbefugten.

Bereiten Sie ein Treffen mit den Weisungsbefugten und allen Ihren Mitarbeitern vor. Fordern Sie dabei vom Weisungsbefugten unbedingt eine Sprechprobe ein, z. B., indem Sie ein kurzes Gespräch einfädeln oder alle Mitarbeiter dazu veranlassen, ihm einmal die Hand zu schütteln und „Guten Tag“ zu sagen.

3.1 Lageplan

Erstellen Sie einen Plan vom Einsatzort, in den Sie folgende Positionen einzeichnen:

Bereiten Sie einen Lageplan zur Weitergabe an Ihre Mitarbeiter vor.

3.2 Kommunikationsplan

Bereiten Sie einen Kommunikationsplan zur Weitergabe an Ihre Mitarbeiter vor.

4. Koordination

5. Taktische Vorbereitung

6. Allgemeine Beschulung der Mitarbeiter

7. Ausrüstung und Material

Hier ein Auszug der Materialliste aus der vorausgegangenen Checkliste Einsatzvorbereitung (ohne Führungsaufgaben).

Wenn Sie die Bereitstellung von Material delegieren, weisen Sie darauf hin, dass Sie sofort unterrichtet werden, wenn eine Aufgabe nicht oder verspätet erfüllt wird!

8. Einsatzbezogene Eignung und Einweisung der Mitarbeiter

Einige Tage vor dem Einsatz:

Unmittelbar vor dem Einsatz:

9. Dokumente am Einsatzort

Schützen Sie die Dokumente durch geeignete Aufbewahrung und Bewachung.

✓ Sämtliche Genehmigungen sind am Einsatzort verfügbar ­aufzubewahren.

✓ Dienstanweisungen, Bedienungsanweisungen sind in Kopie ­aufzubewahren.

✓ Empfohlen wird auch, den Auftrag mitzuführen, um Ungereimtheiten schnell lösen zu können. Üblicherweise erhalten nur die Einsatzleiter einen Einblick in den Auftrag.

✓ Ersatzpläne (Objekt, Kommunikation) zum Austausch verschmutzter Plane vorhalten.

Beachte:

Es ist abhängig von der regionalen Behörde, ob Genehmigungen in Kopie vor Ort zulässig sind. Ausnahmegenehmigungen und Genehmigungen für Waffen sind immer im Original mitzuführen.

7. Meldungen

Tagebuchnummer:__________   Datum:___________

Meldung

Daten zur 1. Person:

Täter, Verursacher, Geschädigter (nicht Zutreffendes streichen)

Daten zur 2. Person:

Täter, Verursacher, Geschädigter (nicht Zutreffendes streichen)

Sachverhalt:

Eingeleitete Maßnahmen:

Weiterleitung der Meldung an den Kunden:  ☐ ja ☐ nein

Die Leitstelle ist vorab in jedem Fall über das Vorkommnis
zu informieren!!!

8. Risikoanalyse Gebäude

Mit folgenden Fragen finden Sie die für die Risikoanalyse relevanten Aspekte heraus. Dabei nutzen Sie als Informationsquelle eine Person, die für das Gebäude verantwortlich ist und machen sich vor Ort ein eigenes Bild vom Gebäude. Ferner werten Sie öffentlich zugängliche Quellen aus.

(Im Anschluss an die Fragen finden Sie Hinweise zur Auswertung der Antworten.)

Standort

1. Wie viele Zugänge (Straßen/Fußwege) führen zum Grundstück?
2. Befinden sich in Sichtweite oder in Hörweite Gebäude mit permanent anwesenden Personen?
3. Würden Personen aus der Nachbarschaft verdächtige Wahrnehmungen sofort melden, z. B. das Geräusch einer zersplitternden Glasscheibe?

Grundstück

1. .
2. .
3. .
4. Wird das Objekt von einem Grundstück umgeben, das nur von Berechtigten betreten werden darf?
5. Würde es zu jeder Tageszeit auffallen, wenn sich eine nicht berechtigte Person auf dem Grundstück dem Objekt annähert?
6. Befinden sich auf dem Grundstück frei zugängliche Steighilfen (Leitern) oder Einbruchhilfen (Werkzeuge)?

Gebäudezugänge

1. .
2. .
3. .
4. .
5. .
6. .
7. Gibt es eine Schutzklasse für die ebenerdig zugänglichen Fenster, Türen sowie für deren Schlösser und Beschläge?
8. Sind verschlossene und ebenerdige Fenster und Türen von außen in wenigen Sekunden zu öffnen, zum Beispiel mit einem Schraubendreher oder einem kleinen Brecheisen? Oder braucht es dazu mehrere Minuten? (Zur Beantwortung dieser Frage müssen Sie auch Fenster und Türen öffnen und die Verschlussmechanismen, deren Material und Verankerung begutachten.)
9. Gibt es Kletterhilfen zu höher gelegenen Gebäudezugängen, insbesondere zu Fenstern?
10. Gibt es weitere Zugänge, die sicherheitsrelevant sind? Wie sind diese ausgestattet?
11. Gibt es Schwachstellen in der Gebäudehülle, die als Zugang genutzt werden können?

Sicherheitssysteme

1. .
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5. .
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7. .
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10. .
11. .
12. Ist eine Einbruchmeldeanlage funktionsfähig und in Gebrauch?
13. Falls ja, was wird an wen gemeldet?
14. Wie viele Fehlalarme gab es schon?
15. Wer ist zur Bedienung der Einbruchmeldeanlage berechtigt?
16. Welche Klassifizierung hat die Einbruchmeldeanlage?
17. Ist eine Videoüberwachung vorhanden?
    Falls ja:
    • Werden die Bilder aufgezeichnet oder live ausgewertet?
    • In welcher Qualität liegen die Bilder vom Tag bzw.
      von der Nacht vor? Könnte man Personen darauf identifizieren?
    • Wie lange werden Bilder gespeichert?

Schadenspotential

1. .
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11. .
12. .
13. .
14. .
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16. .
17. .
18. Gab es in der näheren Umgebung schon Schadensvorfälle, wie zum Beispiel Einbruchdiebstahl oder Sachbeschädigung? Gibt es Hinweise auf überdurchschnittlich hohe Risiken in diesem Gebiet?
19. Betrachtet man das Gebäude von der Grundstücksgrenze aus: Kann man Wertvolles im Gebäude erwarten? Unterscheidet sich das Gebäude von denen der Nachbarschaft?
20. Befinden sich tatsächlich bewegliche Teile mit hohem Wert im Ge­bäude?
21. Befinden sich Geheimnisse im Gebäude, die für andere von Wert sind?
22. Befinden sich Personen im Gebäude, die aufgrund ihrer gesellschaftlichen Stellung, Funktion und/oder ihres Reichtums, als gefährdet anzusehen sind? (Siehe auch Bedrohungsanalyse Person)
23. Befinden sich Einrichtungen im Gebäude, die überregional von Bedeutung sind, z. B. Infrastruktureinrichtungen?
24. Finden Sie im Internet und in Presseveröffentlichungen Hinweise, dass o. g. Gefahrenpotentiale im Gebäude bekannt sind?
25. Bestehen besondere Gefahren durch Terrorismus oder Krieg für das Gebäude?

Organisatorische Sicherheit

1. .
2. .
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4. .
5. .
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20. .
21. .
22. .
23. .
24. .
25. .
26. Wie viele Personen sind berechtigt, sich im Gebäude aufzuhalten?
27. Wie werden Besucher registriert?
28. Ist das Gebäude permanent durch Personal besetzt, z. B. durch einen Pförtner?
29. Wird das Gebäude permanent bestreift, z. B. durch Sicherheitspersonal?
30. Ist jemand zuständig für Sicherheitsthemen und ggf. erreichbar, um sich darum zu kümmern, z. B. ein Hausmeister, ein Sicherheitsdienst oder ein Nachbar?
31. Kann das Gebäude von ortsfremden Hilfskräften gut gefunden werden, sind Straßenname und Hausnummer gut erkennbar?

Auswertung der Risikoanalyse Gebäude (Risikoermittlung)

Das Risiko ergibt sich aus dem Verhältnis von Schadenspotential und der Eintrittswahrscheinlichkeit einer Gefahr für das Gebäude. Unter dem Schadenspotential werden Auswirkungen eines Schadens verstanden, z. B. der Verlust von Wertgegenständen oder Geheimnissen. Die Eintrittswahrscheinlichkeit reduziert sich durch Schutzvorkehrungen und erhöht sich durch schadenbegünstigende Faktoren, z. B. eine große Anzahl an Mit­wissern (Berechtigten/Insidern), ungesicherte Zugänge, anonymes Gebäude­umfeld, usw. In der Kriminalstatistik finden Sie Hinweise auf die allgemeine Häufigkeit von Diebstahl, Sachbeschädigung, usw. (siehe www.bka.de/pks).

Das Schadensrisiko ermitteln Sie nach folgender Regel:

Es hat sich bewährt, die Risiken nach Szenarien sortiert separat zu betrachten, z. B.:

• Risiko der Sachbeschädigung durch Berechtigte, während der Öffnungszeiten.
• Risiko der Sachbeschädigung durch betriebsfremde Personen, außerhalb der Öffnungszeiten.
• Risiko des Diebstahls beweglicher Wertgegenstände aus den Büros durch Gelegenheitstäter.
• Risiko des Diebstahls beweglicher Wertgegenstände aus den Büros durch professionelle Täter.
• …

Risikomanagement

Mit welchen organisatorischen und technischen Schutzmaßnahmen können Risiken reduziert werden? Z. B. Sicherheitsbeschläge und Sicherheitsgläser an ebenerdigen Zugängen anbringen, gefährdete Gegenstände umlagern, Objektbestreifung durch Sicherheitspersonal, Taschenkontrollen der Betriebsangehörigen, ….

Welche Restrisiken bleiben? Z. B. Diebstahl durch Berechtigte (Insider), Blitzeinbrüche (Tatausübung ist beendet, bevor Polizei und Sicherheitsdienst vor Ort sind), Sachbeschädigungen am Zaun, ….

Hinweise:

• Diese Risikoanalyse berücksichtigt nur Kriminalitätsrisiken. Eine vollständige Risikoanalyse berücksichtigt auch Themen wie Brand, Fluchtmöglichkeiten, Erdbeben und Stromausfall, IT-Ausfall und Telefonausfall.
• Die hier vorgestellt Risikoanalyse ist nicht zu verwechseln mit einer Gefährdungsanalyse nach dem Arbeitsschutzgesetz.

9. Risikoanalyse Personenschutz

Mit folgenden Fragen können Sie einschätzen, ob eine Person überdurchschnittlich bedroht ist. Führen Sie dazu ein Interview mit der betroffenen Person oder deren Berater und werten Sie öffentlich zugängliche Quellen aus.

1) Ist öffentlich bekannt, dass die Person

• von herausragender gesellschaftlicher Stellung ist, z. B. Spitzen­politiker?
• verantwortlich für große Strukturen oder Unternehmen ist, z. B. Konzern- und Verbandsvorstand?
• sehr vermögend ist?
• im öffentlichen Blick steht (VIP)?
• streitbar in verbreiteten Meinungen ist?
• Politiker oder Mitglied einer herausragenden Organisation ist?
• Geheimnisträger ist?
• beteiligt ist an Entwicklung, Herstellung, Vermittlung oder Vertrieb von gewinnträchtigen, hochspezialisierten, forschungsintensiven, atom- oder wehrtechnischen Geschäftsfeldern?
• Zeuge/Opfer ist?

Falls oben genannte Informationen nicht öffentlich bekannt sind, wie viele Mitwisser gibt es?

2) Ist öffentlich bekannt, dass die Person inkl. Familie

• bedroht oder gefährdet ist?
• (nicht) in einem Zeugenschutzprogramm ist?
• (keinen) behördlichen Personenschutz bekommt?

Falls oben genannte Informationen nicht öffentlich bekannt sind, wie viele Mitwisser gibt es?

3) Gibt es direkte Drohungen gegen die Personen oder Bedrohungen durch

• Kenntnis von Vorbereitungshandlungen/Gegenobservation?
• Streitigkeiten, Konflikte?
• Vorfälle im Umfeld?
• Stalking, Rache, Eheprobleme?
• Gefährliche Situationen, z. B.
• Auslandsreise in gefährdete Regionen
• Übernahme von weitgehenden Berechtigungen (z. B. Museums­tresorschlüssel)
• Autokauf von unbekannter Person mit Bargeldzahlung
• Transport oder Botengang von Wertgegenständen?

4) Ist öffentlich bekannt, wie die Person lebt?

• Arbeitsorte
• Wohnorte
• Hinwendungsorte
• Lebensgewohnheiten/Hobbys
• Familienmitglieder inkl. o. g. Punkte, Schule, Kindergarten

Falls o. g. nicht öffentlich bekannt sind, wie viele Mitwisser gibt es?

Auswertung der Risikoanalyse Person (Risikoermittlung)

Zur Auswertung betrachten Sie zunächst die Eintrittswahrscheinlichkeit; sie erhöht sich, je höher Sie die Bedrohungen bewerten. Sie reduziert sich durch Personenschutzmaßnahmen und risikoreduzierendes Verhalten der Person.

Zu den Bedrohungen zählt auch das, was allen droht, also die statistisch zu erwartende Häufigkeit für jede Person, Opfer von Raub, Erpressung und anderer Kriminalität zu werden (nicht personifizierte Kriminalität).

Personenschutzmaßnahmen können Sie auch bei geringer Bedrohungslage mit den Auswirkungen eines Vorfalls begründen, dem Schadenspotential: Was würde passieren, wenn z. B. Zeugen, Entwickler, Unternehmenslenker ausfallen? Das Schadenspotential ist der Verlust von Leben oder der körperlichen Unversehrtheit, sowie der freien Willens- und Handlungsfreiheit und deren Folgen.

Bei hohen Risiken müssen Sie weitere Überlegungen anstellen:

• Gegen wen würde sich ein Angriff richten? Gegen die Schutzperson, deren Familie, Mitarbeiter oder Freunde?
• Wie leicht können die nicht öffentlich bekannten Information über die gefährdete Person ausspioniert werden? Wie sicher sind die Informationen bei Mitwissern?
• Welche Regelmäßigkeiten im Tagesablauf und Wochenablauf der Person erkennen Sie? (Diese bieten sich für einen geplanten Übergriff besonders an.)
• Welche Informationen haben Sie über mögliche Gefährder? Welche Kontakte der Gefährder zu anderen Personenkreisen sind bekannt? Welche Tatabläufe sind zu erwarten, gibt es vergleichbare Fälle?

Risikomanagement

• Welche Schutzziele hat die Person? Z. B. öffentliche Auftritte mit Ankündigung durchführen, Schule weiter besuchen können, Tagesablauf unverändert durchführen können u. Ä. Welche Schutzziele ergeben sich aus Ihrer Risikoanalyse?
• Mit welchem Verhalten der Schutzperson und mithilfe welcher Personenschutzmaßnahmen können die Schutzziele erreicht werden? Z. B. Umzug an einen unbekannten Ort, Rückzug aus dem öffentlichen Leben, Suche nach Vorbereitungshandlungen (Aufklärungsmaßnahmen), …
• Welche Budgetgrenzen für und Konflikte durch Personenschutzmaßnahmen gibt es? Z. B. Schutzperson nutzt Personenschützer als Statussymbol und akzeptiert keine Einschränkungen im Tagesablauf etc.
• Welche Restrisiken bleiben?

Hinweise:

• Diese Risikoanalyse berücksichtigt nur Kriminalitätsrisiken. Eine vollständige Risikoanalyse berücksichtigt auch Themen wie Unfall, medizinische Notfälle und Naturereignisse.
• Personenschutzmaßnahmen und die zugehörige Risikoanalyse sind die schwersten Aufgaben im Sicherheitsgewerbe. Sie erfordern einen großen Erfahrungsschatz und Sie müssen in der Lage sein, die Denkweise unterschiedlicher Krimineller zu berücksichtigen. Darum gibt es spezielle Personenschutzausbildungen. Der Richard Boorberg Verlag bietet tiefergehende Literatur zu diesem Thema an.
• Die hier vorgestellte Risikoanalyse für Personen ist nicht zu verwechseln mit einer Gefährdungsanalyse nach dem Arbeitsschutzgesetz.

10. Streifengang

Bei Einsätzen, die der Objektsicherheit und Veranstaltungssicherheit dienen, sind regelmäßig Streifengänge durchzuführen. Dabei sind folgende Anlagen und Einrichtungen in Augenschein zu nehmen: